——薇丽雅称雄市场的4S体系
　　为了实现中国女装领导性品牌的战略目标，薇丽雅，借鉴汽车行业成功的4S经营体系，以及ISO9001质量管理体系的全部精华，结合服装行业的经营特点，建立了行业第一家4S经营体系，为服装的规范化运营提供了标准范例，展现出行业顶尖品牌的领导风范，直接带领每一位投资商走向成功的殿堂。
　　采购体系： 大采购促进大销售
　　要做好品牌折扣，总运营商的上游采购能力是重中之重。采购渠道的畅通度，是否形成规模化、集团化的采购优势？是否最大化地降低采购成本，将终端店铺进货价格压至最低？在保证足够利润空间的同时并保证产品畅销，而这才是考量一个折扣品牌的成功标准。
　　薇丽雅，与世界品牌服装折扣经营管理协会实现资源对接与互补，通过全球对近万家服饰企业进行地毯式梳理，将3000家品牌服装，屈尊旗下，捆绑上市，从而确保为投资商提供最丰富的货源储备。
　　产品体系：大手笔成就大买卖
　　货源结构：自主产品、国内外下架服装、外贸尾单、国内外企业产品尾单、品牌代理服装
　　产品结构：休闲装、正装、半休闲装、前卫概念装、经典名饰
　　主题结构：流行元素、运动休闲、时尚丽人、秋冬风韵、外贸精粹、酷裤天地、新品风尚
　　流派构成：杭派、温派、苏派、汉派、粤派、闽派、海派、京派、国际品牌
　　渠道体系：大提速带来大收益
　　1、摒弃中间环节，一站到位，保证利润最大化 航母式的物流配货中心，通过网上电子平台、配货师一对一、现场来人，三管齐下，确保一站到位，商品进退自如。
　　2、从订单到装车，只需8分钟，从发货到接货2-3天，最多7天 在传统的物流体系，从客户下订单、厂家配货师配货，到装车出货，加上运输车辆排队，整个过程需要半个月到一个月，严重影响了当季服装的销售。　
　　实现中国女装领导性品牌薇丽雅，采用最新物流供应体系，配货5分钟，扫码3分钟，打包2分钟，装车9分钟，而300件以下的小订单，只需8分钟，从发货到接货2-3天，最多7天。服务体系：大帮助等于无风险薇丽雅，从门店选址、店面设计、道具配置、产品陈列、服装搭配、配货指导、店长培训、导购培训、库存管理、促销方案、广告支持、运营管理、产品设计、物流支持、市场维护、品牌拓展等20个环节，建立全方位的加盟服务体系，任何一个投资商，即使不具备任何服装经营经验，能成为行业能手，掌握全部的服装经营技巧。