中国纺织服装领域最常见的买手模式就是经销商、代理商们。这种模式的主要形式是特许经营，并由于它成熟程度较高，使其成为吸引社会活跃资金的最好形式之一。对代理商、加盟商来说是收益稳定的投资模式。而在美国和欧洲，特许经营被视作一个收益稳定的投资板块，这种渠道模式带来了很多品牌服装几何级数增长的市场份额。代理商、经销商这类买手的特点是针对一个固定的品牌下订单，他们凭借着自己对某个特定市场的掌握，结合品牌的特色，用一定的折扣买进品牌产品，然后，按照统一的市场价在自己的销售渠道内销售。由于，目前中国服装品牌对其的依赖，他们往往能够取得很好的品牌优惠政策，甚至有些品牌会给予他们无条件退换货的待遇。他们选择品牌的主要形式是各个批发市场、专业博览会，或者品牌订货会。为了打开中国巨大的女装市场，法国的芭碧妮娅在吸收特许经销的优势后，芭碧妮娅果断的与中国流行的专卖店形式相结合。芭碧妮娅让这种新的女装销售模式往往具有很强的市场识别能力和组货能力，能够做到一盘货搭配合理，布局完整，风格统一。
          芭碧妮娅运营公司运作效率快，适应市场能力强，带动经销商、代理商们，成为快速时尚的主要受益者。这种形式可以把相同品牌的不同风格畅销款式集中在自己的市场网络里。他们相比于百货市场的优势是：真正的买手行为，他们会通过购买现有产品或者下订单的形式成为渠道当中的宠儿。
          目前这种模式在整个中国女装销售这个大的产业链中，占据了很有利的位置。不但有着自己固定的合作伙伴，甚至可以在相关产品的颜色，款式或者价格上与合作伙伴建立独一无二的垄断交易行为，以此来保证他们在市场上的竞争优势。当然，他们还有一个重要的任务就是不断开拓新资源，在品牌创新与持续发展上起着非常重要的作用。后者正是被芭碧妮娅所看重，成为了芭碧妮娅扩大中国女装市场占有量的最大优势。